La metodología Análisis Causa Raíz, ACR o Root Cause Analysis, RCA, permite identificar de manera simplificada las causas que dieron origen a eventos que causan pérdidas en las organizaciones; ya sean problemas, fallas, fenómenos, accidentes, o cualquier otro evento no deseado.

Mediante el método científico, analiza cómo sucedió el evento identificando eficazmente los factores o condiciones que lo originaron. De esta forma, se facilita el planteamiento de diversas alternativas de solución que generen un proceso de aprendizaje para la organización que finalmente evitará que éste evento u otros similares, vuelvan a ocurrir.

 ¿Quiénes deben asistir?

  • Personal de operaciones, producción, mantenimiento, ingeniería, seguridad, calidad, HSE, etc.
  • Personal con formación o experiencia en áreas como: sistemas de gestión de la calidad, seguridad, medio ambiente, análisis y gestión de riesgos, gestión del mantenimiento, confiabilidad, calidad,, etc.
  • En general cualquier persona que pretenda participar en la solución problemas, fallas, fenómenos, accidentes, o cualquier otro evento no deseado para cualquier organización o empresa.

¿Qué industrias deben participar?

  • Manufactura
  • Oil and Gas
  • Petroquímica
  • Refinación
  • Gas Natural
  • Agroindustria 
  • Minería
  • Ener. renovables
  • Automotriz
  • Química
  • Eléctrica
  • Transportación

Objetivo del programa

Al término del curso-taller los participantes, conocerán los usos y limitaciones de la metodología Análisis Causa Raíz (ACR) para identificar de manera simplificada y eficaz las causas que dieron origen a eventos no deseados, así como el planteamiento de alternativas de solución.

Temario general

  1. Principios y definiciones de la metodología.
  2. Beneficios y limitaciones de la metodología.

  3. Metodología de Causa-Efecto.

  4. Formulación y priorización de alternativas de solución.

  5. Ejercicio práctico.

  6. Cómo implementar un proyecto de ACR.

Con este entrenamiento logrará:

  • Conocer los fundamentos, usos y limitaciones de la metodología de ACR como herramienta para la mejorar el desempeño de su organización.
  • Aprenderán a implementar la metodología de ACR de manera eficaz y eficiente para identificar correctamente las causas verdaderas de un problema.
  • Aprenderán a identificar y priorizar soluciones realmente efectivas que eliminen las causas de un problema de manera definitiva.
  • Mejora continua de su organización, sus equipos, infraestructura, personal, procesos de gestión, entre otros.
  • Capitalizar el aprendizaje para el establecimiento o mejora de estándares, procedimientos, políticas, normas, etc., en su organización.
  • Mejora del desempeño de la organización en términos de productividad, calidad, confiabilidad, disponibilidad, seguridad, accidentabilidad, tasa de producción, entre otros.
  • Impulsar un cambio cultural y de mejora continua mediante el uso no punitivo de la metodología.

Perfil del instructor

Profesional Certificado en Confiabilidad y Mantenimiento (CMRP) por la Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) de Estados Unidos, miembro del Institute for Asset Management de Inglaterra,, Instructor Certificado CONOCER y Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS de México. 

Cuenta con amplia experiencia trabajando en una amplia variedad de proyectos de gran magnitud nacionales e internacionales de Análisis Causa Raíz, investigación de accidentes, confiabilidad de activos, integridad mecánica, ingeniería de confiabilidad, gestión de mantenimiento, gestión de activos, entre otros, para el sector industrial.

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